四川火鍋作為川渝火鍋的兩大特色火鍋之一,與重慶火鍋占據了火鍋業大半市場。四川火鍋的原料上比重慶火鍋更加復雜,那么在四川火鍋的經營中,如何對火鍋原料進行管理和把控,是四川火鍋經營中最重要的一環,特別是原料的采購與儲存,跟需要經營者重點跟蹤。下面由憨石匠火鍋為大家詳解這兩個部分的基本要求與步驟。
1、品種適合:需要根據客戶以及火鍋制作的需求來確定,保證火鍋油適合的銷路。
2、品質高:需要在采購和驗收的時候對產品原材料的質量把關好。
3、合理價格:原材料具有多樣性和地方性等特點,不同的市場和貨源渠道價格是不一樣的,不同的季節、不同的地區價格也不相同。因此,采購人員需要即時了解市場行情,降低采購成本,從而降低火鍋店的生產成本;
4、數量適當:堅持勤進快銷,以銷定進的原則,做到暢銷多進、適銷批進、滯銷不進。
5、及時到貨:火鍋品種具有一定隨機性,每天的生產量和銷售量都難以預測。因此,為了保證火鍋經營的正常進行,原材料的采購要隨要隨到,及時供給。在這個環節也需要做到很好地額儲存,在這方面也能夠很好的控制成本。
1、保證儲存原材料充足、合理。儲存是為火鍋服務的一方面,儲存原材料要有足夠的品種和數量,以確保經營的連續性和穩定性。原材料的庫存儲備必須保持在能完成一定的接待服務、保持不間斷經營、經濟合理的標準之上;
2、控制儲存?;疱伒膬Υ嬖牧喜荒苓^多,否則會造成積壓和浪費。因此,火鍋店必須控制儲存的投資,確保合理的儲備定額;
3、指導原材料的購銷。要在儲存過程中,隨時了解原材料的消耗情況,并根據實際的情形主動及時地提出采購意見或建議,以補充更新原材料,并及時處理庫存的滯留原材料。
4、控制存貨的短缺殘損。其首要任務是保證庫存原材料的安全與衛生。>
5、日常保管和養護。應當做好原材料分區存放、貨位編號,執行食品衛生法、堅持隔離制度,掌握溫度濕度、加強防護保養,搞好清潔衛生、防治微生物侵入和蟲害,建立帳卡、定期盤點這五個方面的工作。
6、出庫管理。食品原材料出庫管理要切實做好以下工作:一是堅持憑票發貨出庫;二是堅持先入庫的先出、易腐易變質的先出、接近有效期的先出、損壞變質的不出等三先一不的原則。
都說四川火鍋店好開,市場前景好,利潤豐厚,成功沒有捷徑,有好的市場還需要經營者用心去做,火鍋原料作為市場火鍋的基石更需要經營者認真對待。
用石造鍋·用心選菜