許多吃過憨石匠鮮菜火鍋的顧客不僅對憨石匠的獨特石鍋火鍋點贊,還對憨石匠鮮菜火鍋的鮮菜贊美多多。之前打車遇見出租車司機,就可勁的說“憨石匠菜品做的真的很安逸”,作為憨石匠鮮菜火鍋的一員,聽了很是開心;因為憨石匠的口號就是“特色不只石鍋,還有新鮮菜品”,所以憨石匠火鍋對于每天的食材采購都是相當用心的,并有著一個食材采購原則:
適量的目的,是為了保證火鍋加盟店經營的持續穩定,這就要求所采購的原材料,既要保證火鍋加盟店經營活動的正常運轉,有要最大限度的減少材料積壓、節約材料與資金,這是加盟火鍋店采購的基本原則。
在保證原材料質量的前提下,盡量壓縮成本,這是保證火鍋加盟店良性發展的重要條件。所以,加盟火鍋店經營者應盡可能以最少的資金購買最多的原材料。
適時原則是指出在最有利火鍋加盟店經營之時,采購經營所需要的各種原材料,不錯過購買優質原材料的好時段,錯失采購良機。
火鍋加盟店采購原料時,在價格相同的前提下,要貨比三家,從中采購優質原材料,以烹調火鍋店湯底,并采用時蔬上乘,味香色正,以吸引顧客消費,是形成加盟火鍋店回頭客率的關鍵。
這四個原則是關于火鍋加盟店原料采購的基本原則,對于經營管理者來說,無論通過什么渠道來采購原材料,都不要違背以上四個原則。
在遵循一定采購原則的基礎之上,也還需要火鍋加盟店總部要對采購環節進行有效的指導,這是在加盟火鍋店經營管理中所必須掌握的經營技巧:
原料采購作為火鍋加盟店日常經營管理的第一個重要環節,對經營者來說,加強采購環節的管理就顯得十分重要。在市場經濟條件下,廚房產品的的價格首都奧市場競爭的影響,不能隨意提升售價,否則會市區或影響到顧客到消費力度,讓火鍋加盟店的利潤從暴利走向薄利。對加盟火鍋店來說,增加利潤的普遍方式,是通過低價采購、控制成本來實現,但因為采購價格的差異,廚房產品的毛利率和產品的銷售價格,是受到原材料成本高低的影響。
所以,加強火鍋加盟店采購環節的管理,從采購中節省成本,就等于增加了相應的利潤。在資金周轉期越短、流動速度越快,獲利能力才會越大,購入原料一般藥用一定的現金支付貸款,過多的采購會造成積壓和大量的庫存,從而影響資金的周轉,嚴重的還將影響整個企業的日常經營。所以,加盟火鍋店經營者在進行原材料采購時候,要先對市場進行準確的分析和了解。
經營者在進行原料采購時,要首先明確需要采購哪些原材料、原材料的規格有什么要求,何時采購等問題。對此,管理者可接受后廚管理者的指導,以明確菜單所決定的,并且需要采購的原材料。
在火鍋加盟店采購工作內容里,就要按照適量、優價、適時、優質的原則進行產品的采購,獲得最佳的產品采購。
用石造鍋·用心選菜